Assessoria Organizacional
Consultoria em gestão empresarial completa e com plataforma eficiente e integrada.
Controladoria e Finanças
Planejamento Financeiro e Orçamentário, Melhoria nos Processos de Gestão Financeira e Alavancagem de recursos e investimentos
- Avaliação financeira organizacional: resultados, processos, organização e métodos.
- Orçamento e metas, dentro do modelamento do plano de contas, centro de custos e avaliação financeira por unidade de negócio.
- Modelamento do controle financeiro em função das metas estabelecidas – Controladoria.
- Plano de negócios e plano estratégico.
- Avaliação da viabilidade econômica de investimentos.
- Plano de viabilidade econômico financeiro.
- Capacitação de recursos para investimentos.
- Delimitação de ciclo financeiro e alavancagem de capital de giro.
- Avaliação do valor financeiro de negócios e ativos empresariais.
- Programas de redução e controle de custos, aumento de margens, lucro e resultados financeiros.
Negociação e Redução de Dívidas
Consultoria estratégica e inteligente em negociação e redução de dívidas federais, bancárias ou aporte financeiro.
- Redução de dividas na Receita Federal ou na PGFN ( Redução diretamente na RFB e Procuradoria ).
- Redução de débitos tributários e fiscais.
- Renegociação de débitos previdenciários.
- Negociação administrativa bancária.
- Redução com quitação de dívida bancária.
- Reparcelamento e renegociação de dívidas bancárias.
- Aporte financeiro e capital de giro com taxas de juros baixas e carência para amortização.
Gestão Comercial
Soluções para abertura de negócios, aumento do fluxo de clientes, aumento de vendas e melhoria no atendimento por meio do marketing, metas e funil de vendas.
- Suporte na qualificação profissional das equipes comercias.
- Apoio na elaboração e desdobramento de ações promocionais.
- Otimização dos processos, métodos, técnicas de gestão comercial, com foco na melhoria das margens, premiação sobre desempenho e desdobramento de vantagens competitivas.
- Aumento de fluxo de clientes, aumento de vendas e melhoria de atendimento.
- Diagnóstico e avaliação dos resultados de vendas e remuneração das equipes comerciais, em função do lucro e retorno dos investimentos financeiros realizados em ações para o esforço de vendas.
- Aplicação de técnicas para melhoria na satisfação dos clientes e do atendimento – ações de pesquisa com cliente oculto (ou cliente secreto).
Melhoria de Processos
Produtividade Extraordinária, Análise e Melhoria de Processos, Construção de Rotinas e Otimização da Produtividade Organizacional
- Analise e Melhoria de Processos.
- Apoio no desenvolvimento de projetos de melhoria da produtividade e da qualidade organizacional.
- Apoio no desenvolvimento de Programas de Excelência Gerencial.
- Gestão Logística – Excelência organizacional na cadeia de suprimentos.
Gestão de Pessoas
Conheça nosso Programa Escola de Líderes e como desenvolvermos competências na liderança, na influência de pessoas e no engajamento de seguidores
- Apoio na elaboração ou otimização do Plano de Cargos e Salários, vinculado ao orçamento organizacional.
- Levantamento de competências dos cargos e funções, desdobrando um Quadro de Rotinas e Tarefas (QRT).
- Construção e suporte ao processo contínuo de qualificação e valorização dos colaboradores internos.
- Avaliação de desempenho e estruturação de programas de participação nos lucros.
- Programa Escola de Líderes e Produtividade Extraordinária.