Veja nesse quadro as atividades de desenvolvimento humano que propomos:

Processo Seletivo DISC – Trata-se de um conjunto de técnicas utilizadas para escolher pessoas que querem ocupar determinados cargos ou funções baseados nos pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos que são identificados por meio de um questionário simples.

Team Coaching (Coach Equipes) – É um método que tem como objetivo fazer com que o time funcione de forma efetiva, integrando os membros das equipes, alinhando os objetivos da organização entre os colaboradores de uma equipe e aprimorando a qualidade do trabalho realizado.

Analise de Perfil Comportamental – O perfil comportamental indica a maneira utilizada para decodificar as posturas adotadas por alguém diante de determinados estímulos. Em outras palavras, é uma forma de compreender e identificar qual será a reação do colaborador diante de uma situação específica.

Capacitação e Engenharia de Equipe – O Sistema de Engenharia de Equipes visa analisar a identidade comportamental identificando o DNA da empresa e definindo a melhor estrutura de cargos com base nos perfis comportamentais, proporcionando maior sinergia e aumentando a eficiência nos resultados.

Diagnóstico e Mapeamento de Cargos – Metodologia responsável por descrever cada posição de trabalho que existe dentro da empresa com o seu perfil comportamental correspondente. A sua importância visa achar uma descrição mais perfeita para todas as áreas da empresa, desde a produção até os cargos gerenciais.

Coach Executivo (Cargos Gerenciais) – Esse processo é direcionado a pessoas que exercem cargos executivos hierarquicamente elevados, como diretores, gerentes, gestores e líderes, para que sejam desenvolvidas competências em benefício da empresa. Geralmente, o foco é aumento de produtividade e de satisfação profissional.

Programa de Desenvolvimento humano (Coach em Grupo) – No programa de é proposto uma melhoria contínua das pessoas, Sob o olhar organizacional, o processo contempla as políticas estabelecidas pelos gestores para aprimorar ou desenvolver as habilidades e competências individuais de seus colaboradores.

Redução de Rotatividade e Recuperação de Custos Rescisórios – Esse programa visa identificar e propor através da Engenharia de Equipe uma redução da rotatividade nas demissões e profissionalizar as etapas do processo seletivo para Recuperação de Custos Rescisórios baseado na economia evitando contratações erroneas. As pessoas são contratadas pelas suas capacidades técnicas e demitidas por suas inabilides emocionais.